• Lais Esteves

O desafios e as vantagens do trabalho remoto

Atualizado: Jun 24

A quarentena provocou diversas mudanças em nossa rotina, influenciando nosso comportamento e gerando novos hábitos. As empresas também foram afetadas pelo isolamento social e adotaram o trabalho remoto para garantir a segurança e manter a produtividade de suas equipes. Entretanto, esse novo sistema de trabalho ainda é uma novidade para muitas organizações.


Nesse artigo, vamos desmistificar o trabalho remoto, apresentando as vantagens e os desafios de trabalhar além dos limites do escritório. Confira:



Você sabe qual é a diferença entre o home office e o trabalho remoto? Enquanto o home office é a execução das tarefas em casa, o trabalho remoto pode ser realizado em qualquer lugar, como por exemplo, uma cafeteria ou um coworking.


Essa realidade ultrapassa as barreiras físicas, que muita vezes impedem a contratação de colaboradores que possuem todos os requisitos para ocupar um cargo, mas estão localizados em outra cidade ou país. Você já parou para pensar que o candidato ideal para uma vaga na sua empresa pode estar do outro lado mundo?


No Brasil, poucas empresas trabalham remotamente e a maioria delas são startups. Para compreender esse cenário de modo mais amplo e avaliar o comportamento dos brasileiros quando se trata de trabalho, a Alelo encomendou ao Instituto Ipsos, a pesquisa Hábitos de Trabalho.


O estudo foi realizado durante os meses de agosto e setembro de 2019 e ouviu 1.518 empregados que trabalham em regime CLT.

Segundo a pesquisa, a maioria dos entrevistados consideram as transformações digitais uma oportunidade e pretendem aprender novas habilidades, desenvolvendo trabalhos intelectuais e geradores de soluções.


O trabalho remoto é considerado o “modelo dos sonhos” para 49% dos participantes. Entretanto, apenas 23% dos colaboradores trabalham em uma empresa que permite o sistema de trabalho remoto ou home office.


Essa realidade ocorre porque estamos condicionados ao modelo tradicional, no qual o físico é necessário para a tomada de decisões. Após a crise causada pelo coronavírus, muitas empresas estão aprendendo técnicas e métodos para implantar uma nova cultura em seus processos.


Nesse contexto, a presença física do colaborador cede espaço à entrega de resultados. Essa será a nova métrica de produtividade do trabalho remoto.


Em um dia habitual de trabalho, chegamos na empresa em um horário fixo e realizamos diversas atividades. Entre reuniões e pausas para o café, cumprimos nossas tarefas e vamos embora para a casa.


No trabalho remoto podemos realizar as mesmas atividades, mas com algumas vantagens. Sem distrações, é possível focar no desenvolvimentos das tarefas e direcionar a atenção para o que de fato precisa ser feito.


Além disso, trabalhar em um ambiente confortável e flexível ajuda a elevar a produtividade. Colaboradores satisfeitos são capazes de render mais e realizar uma entrega de qualidade.

O papel da cultura digital na prática do trabalho remoto


A tecnologia é uma grande aliada do trabalho remoto e pode auxiliar sua equipe durante esse processo. O desafio nesse caso é a organização e o gerenciamento do tempo, mas existem diversos softwares que podem ajudar as equipes nesse sentido. Entretanto, trabalhar remotamente não depende apenas de ferramentas.


O primeiro passo é a implementação da cultura digital nos processos da empresa. O foco e a disciplina são essenciais para a desmaterialização do trabalho, bem como a criação de um cronograma de atividades.


Para isso, é necessário estabelecer uma rotina de execução de tarefas. A gestão de projetos é fundamental para definir os objetivos e garantir o cumprimento dos prazos.


Esse é o grande aprendizado para as organizações, que pode ser sintetizado em três palavras fundamentais que caracterizam o trabalho remoto: entrega, performance e resultados.


O processo ocorre a partir de duas etapas. A primeira consiste nas expectativas da empresa em relação ao seu colaborador, definindo quais são as tarefas que precisam ser realizadas. A etapa 2 inclui a entrega dos resultados, ou seja, a finalização das tarefas estabelecidas na etapa 1.


O seu papel enquanto líder ou membro de uma equipe é avaliar os afazeres e combinar com as necessidades da empresa. Desse modo, você pode definir uma rotina que atenda as demandas de trabalho.


Quer aprender mais sobre o trabalho remoto?


Assista a primeira edição do Drops ID sobre tema. Durante o bate papo, os sócios consultores da Inteligência Digital, Paulo Milreu e Gustavo Cândido, comentam sobre o trabalho remoto e apresentam uma série de dicas para aumentar a sua produtividade e facilitar a rotina de trabalho. Confira:



14 visualizações

©2020 por Inteligência Digital | Consultoria em Estratégia e Marketing Digital.